Softwaregestützte Bestandsoptimierung

Bestandsoptimierung

Bestandsmanagement in Supply Chains: Planung des Zielkonflikts zwischen hohem Kundenservice und niedrigen Lagerbeständen

Das Bestandsmanagement hat sehr großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. So bestimmt der Bestand das Working Capital eines Unternehmens und hat über den Lagerplatzbedarf direkte Auswirkungen auf die Logistikkosten. Im Rahmen des Bestandsmanagements von Supply Chains gilt es, Bestände so zu optimieren, das

  • Nachfrageerwartungen möglichst jederzeit erfüllt werden können bzw. der Kundenservice auf Grundlage valider Daten proaktiv kommunizieren kann,
  • Über-/Fehlbestände sowie Auftragsrückstände möglichst minimiert werden,
  • Transparenz über alle Lagerorte gewährleistet wird und
  • Dynamische Sicherheitsbestände gepflegt werden können.

Software zur Bestandsoptimierung | Ihre Vorteile mit der ORSOFT Manufacturing Workbench

Transparenz

Der Echtzeitüberblick über Bestände schafft Transparenz darüber, wo sich Lagerbestände (Lagerort, Produktion, Versand,…) tatsächlich befinden

Kostenersparnisse

Senkung von Kapitalbindungskosten und direkter Betriebskosten der Lagerhaltung

Kollaboration

Klarheit über Bestände ermöglicht optimale interne Kooperationen (Vertrieb, Marketing,…) und mit externen Partnern im Supply Chain-Prozess

Service

Ein klareres Wissen über Bestände ermöglicht es, Lieferzeiten zu verkürzen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und die Lieferkosten zu senken

Instrumente der softwaregesteuerten Bestandsoptimierung

Ganzheitliche Betrachtung des Bestandsbegriffs

Die Modellierung von Puffer- und Sicherheitsbeständen, Ware in Arbeit (WIP), Vorerzeugnissen und Unterwegsbeständen schafft Transparenz über Lagerbestände

Multi-Echelon Optimierung

Vollständige Betrachtung von Lagerbeziehungen und deren ganzheitliche Optimierung

Bestandssimulationen

Mit Hilfe von Simulationen können Bestandsszenarien sowie die entsprechenden Planungen auf ihre Leistungsfähigkeit und Zielausrichtung geprüft werden

Szenario-Analysen

Mit Hilfe von What-if-Simulationen können Planer Szenarien hinsichtlich Lagerhaltungsstrategien durchspielen und wichtige Bestandstreiber identifizieren

Verbesserung des Services

Bestimmung des optimalen Servicegrads zur Minimierung von Kosten, Maximierung des Gewinns und/oder Einhaltung des Bestandsbudgets

Advanced Analytics

Mit Hilfe von KI kann die Bestandsplanung auf dynamische Sicherheitsbestände umgestellt werden

Zentrale Aufgabe des Bestandsmanagements von Supply Chains: Planung von dynamischen Sicherheitsbeständen

Sicherheitsbestände sind ein wesentlicher Bestandteil des gebundenen Kapitals und verursachen erhebliche Kosten. Daher ist es besonders wichtig, Sicherheitsbestände mit ihren Bestands- und Belieferungszielen abzugleichen und auf Material- und Supply Chain Ebene permanent zu überwachen und zu verbessern.

Die Software ORSOFT Manufacturing Workbench analysiert die Auftrags- und Bestandssituation in der kompletten Supply Chain. Das Tool weißt auf nicht zielkonforme Sicherheitsbestände durch Alertmechanismen hin und beinhaltet Algorithmen und KI-gestützte Prozesse, die eine sinnvolle Sicherheitsbestandshöhe errechnen.

Die Pflege eines dynamischen Sicherheitsbestandes gleicht Schwankungen hinsichtlich folgender Kriterien aus:

  • Belieferungstermine und -mengen
  • Qualität des gelieferten und produzierten Materials
  • Produktionstermine und -mengen
  • Verkaufstermine und -mengen

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Alexander Noth
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